王小鲁：谈谈供给侧和需求侧结构改革

很多的资料都是话术，鲁谈话术就是怎么样骗人。

说起喜欢用饥饿营销的品牌，谈供很多伙伴第一想到的就是小米，虽然小米的饥饿营销随着竞品的迭出而大失效果，但依然让人忘不了小米曾经的疯狂。document.writeln('关注创业、给侧改革电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

而在现代企业里，和需质量意识越来越强，企业更加重视商品质量水平。如果只是一味地吊起消费者的胃口，求侧会使一部分消费者失去耐心，给其他竞争者有可趁之机。而能够应用“饥饿营销”并取得成功的动机主要有求同、结构求新、求美及求名这四个动机。

(2)消费者消费心理不成熟消费者的购买动机有求实、鲁谈求安、求廉、求同、求新、求美、求名七种动机。而消费者一旦开始对某种商品进行抢购，谈供所有以前理智的购买心理都会消失，此时企业及时使用“饥饿营销”，也会为其带来无法预料的效果。

给侧改革这些都会为企业未来实施“饥饿营销”奠定基础。

在中国这是亘古未有的手机销售记录，和需而且是由一个刚成立两年多的手机公司做到的。这意味着，求侧厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。

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这四点原因恰好涉及到生产、谈供技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，给侧改革至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。