这7类家长最熟悉的“宝宝专用”食品，伤娃最深，千万别买

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大部分不被重视的部门启动新项目时困难重重，长最业务落后又难以突破，逼着一个个网易员工们出去创业。由于游戏业务极其盈利，熟悉伤娃网易账上稳稳躺着200亿美元的现金流，因而网易内部，所有资源也向着游戏业务倾斜。

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2011年，长最网易的离职创业潮爆发了这意味着，熟悉伤娃如果相关资产不从拉卡拉中剥离，将成为IPO获批的一个障碍。

截至2016年12月，宝专拉卡拉剥离出去的公司都完成了工商变更和相应的审批手续。

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我们正在面临的创业环境到底有多么残酷?1、长最从大屏到小屏，长最碎片化流量消失了，APP创业者要么成为细分领域的王者，要么只能死掉过去我们以为移动互联网时代来了，APP的流量都是自己可以掌控的，错了!手机屏一般只能容纳80~120个APP，再多了就需要用户翻屏很多遍，在移动流量红利结束的时候，用户的习惯会快速的聚焦在大牛APP上，不给力的都删掉，这意味着中小APP的流量会逐渐的消失，简单说，要么你能进细分的TOP3，要么可以早点去死了。没有新增用户了，熟悉伤娃现有用户的购买习惯正在向大卖家转移，熟悉伤娃因为我们能看见的广告和活动都被大卖家占据，直通车、聚划算、双十一等等，只有大卖家才有钱有资源去砸，中小卖家的拉新成本比大卖家更高，进一步阻止了中小卖家的成长。

对牛人来说，宝专创业失败不算什么大事，宝专有房子、有家庭，甚至还有足够的钱养活自己，即使失败了，大不了再去找个工作，也不愁没人要，但是对草根就不一样了，你投入的钱可能是全部身家，甚至父母的养老钱，你失败了再去找工作，会发现创业经历对找工作绝对是负分，人家是要职业技能更强的人，创业干的杂活，而且业务规模也很小，失败的创业经历会严重影响择业。当初5000家团购搞千团大战，用食最后谁拼杀出来了?就是美团和糯米而已，说不定它们也要合并了。