《使命召唤16》单排模式

根据读懂新三板研究中心的数据，使命截止2017年3月15日，使命住宿和餐饮业的“僵尸股”有16家，占该行业总挂牌数量的50%;其次是交通运输、仓储和邮政业，达到48.57%;卫生和社会工作则是出现“僵尸股”概率最小的行业，总共50家挂牌企业中“僵尸股”有9家，占比仅18%。

而在商业模式上，召唤王俊煜并不打算做其他创新，而是准备采用电商、广告、付费阅读等已被验证的商业模式，“但现在还不着急。但最为人知的一个，单排是豌豆荚联合创始人兼产品负责人——曾经的。

当年做豌豆荚也是这样，模式如果市场上有人已经做得不错，为什么还要再做一遍?我创业初期一般不会去看竞品，但到后期就是另外一回事了。Blendle，使命是一个把欧美的大报内容做单篇付费的聚合类产品，一般一篇0.1-0.2美元。刺猬公社：召唤借助机器算法实现的基于兴趣的内容推荐，召唤会不会不断巩固人们的无知?毕竟他们会一直接收到自己感兴趣的内容，而除此之外的领域就几乎很难接触到了。

比如你订阅了20个栏目，单排其中你最爱看美食，单排但你根据理性订阅了健身，其实你并不是真正感兴趣，那么你获得的推荐内容中，除了美食会相对较多，其他栏目，包括健身，都会兼顾到。轻芒也是一个技术导向型的产品吗?王俊煜：模式我们不会单纯去看自己是技术导向还是内容导向还是其他什么导向，模式我们想的是怎么综合把这些东西用好，所以我对团队的要求是，要做内容团队中最懂技术的，技术团队中最懂内容的。

使命刺猬公社：文章是全网来抓吗?王俊煜：是的。

刺猬公社：召唤用户在轻芒杂志APP上停留的时间多少呢?王俊煜：召唤和点击量一样，这块我们也不怎么关注，我们更关注的是阅读率，以及用户会在APP上读完几篇文章。按照这个趋势，单排2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。

HTC要进入这个行业，模式仍需要大量的投入去做技术研发、内容生产以及更多的战略布局，才有可能抢占更大的市场份额。价格只是影响普及率的一方面，使命体验不到位，内容太少等因素，也是影响普及率的重要原因，主要还是更多的人无法接受VR。

第五，召唤VR设备舒适度不够，这属于技术问题。HTC弃手机攻VR走险棋，单排转型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看，HTC弃手机转VR的做法，没有什么不对。